春潮启序，万象更新。2026 年初春，顶立公司召开 2025 年终总结会。全体员工齐聚一堂，认真总结过去一年的工作，规划新一年的发展方向，整场会议务实、紧凑、充分交流和探讨，既为 2025 年的工作画上句号，也为 2026 年公司稳步发展统一思想、明确目标。

公司总经理王军作 2025 年度工作总结报告，全面回顾了过去一年公司在各方面取得的成绩，也客观分析了工作中存在的问题与不足，并对今后发展提出了思路与要求。他表示，2025 年公司面临不少挑战，在全体员工的共同努力下，大家立足岗位、踏实肯干，顺利完成了年度各项工作任务，取得了实实在在的进步。

总结过往是为了更好地前行，表彰先进是为了带动更多人进步。总结会期间，公司还对 2025 年度表现优秀的个人和团队进行了表彰，以此肯定大家一年来的辛勤付出，同时树立身边的学习榜样。

本次表彰的奖项包括：2025 年度 “优秀员工”、2025 年度 “最佳新人奖”、2025 年度 “最佳表现奖”（个人）、2025 年度 “最佳表现奖”（团队）。

2025 年，公司积极参与国家、省级相关专业竞赛，造价、招标的同事认真备赛、全力投入，在行业赛事中展现了顶立的专业实力。公司也为这些在一线努力奋斗并获得成绩的员工颁发奖金。

获奖员工依次上台领奖。这份荣誉，是对大家工作实绩的认可，也是公司坚持专业立身、用心服务的体现。希望全体员工以先进为榜样，立足本职、扎实工作，在新的一年里共同进步。

总结会议上后半段，特别设置了专题沙龙挑战赛环节。聚焦工作中遇到的难题，围绕如何破局、自我更新、提升服务以及加强与客户的沟通合作等议题，员工们分组展开深入研讨，积极献计献策。各小组争先恐后地上台展示讨论成果、汇报解决方案，现场气氛热烈。

大家提出的建议都非常贴近工作实际——从自身提升和意识转变出发，寻求突破外部环境带来的挑战。这种务实的反思，正是公司最需要的力量。

 公司总经理王军在会议最后进行总结时对大家说：

“当前的经济形势下每一个项目、每一份合同都来之不易。在这种情况下，公司下一阶段的目标非常清晰，也非常务实，那就是：活下去。

这三个字听起来简单，但它背后是一份清醒，也是一份决心。活下去，意味着我们要更坚韧、更敏捷、更团结；意味着每个人都要成为公司前行路上的一块砖、一道梁。

公司的生存是靠在座每一位的双手和智慧。我们每一次用心的服务、每一次主动的担当、每一次为客户多想一步、每一次为项目多提一策——这些看似平常的付出，汇聚起来，就是公司抵御风雨最大的底气。

我希望“活下去”成为我们共同的状态： 是面对客户时多一份耐心，也是面对困难时多一份韧性；是业务上每一次机会的把握，是我们不再抱怨“为什么是这样”，而是主动去想“我可以怎么做”。

我相信，一个愿意自我反思、主动成长的团队，没有什么难关跨不过去。我们已经走对了最重要的一步——从向外抱怨，转为向内提升。接下来，让我们把今天的感悟，真正落到每一天的工作里。”

这次的沙龙挑战赛，是踏实的、接地气的，是顶立人的强大内核，也是我们对初心的坚持。王总的这番话，不仅是对挑战赛的总结，更是对公司前行决心的宣示——在逆境中清醒，在压力下坚韧，在平凡中积累，用每一份微小的主动，汇聚成公司生存与前行的底气。

新岁已至，带着2025年的思考与沉淀，全体顶立人将把挑战赛中迸发出的那股清醒与干劲，转化为日常工作中最坚实的步履。

新的一年，市场或许依旧风雨兼程，但我们选择脚踏实地、认真履职——不是因为前路平坦，而是因为我们深知：公司的韧劲，藏在每一个岗位的坚守里；前行的底气，源于每一双手的托举与每一次用心的交付。

愿我们都能在各自的岗位上发挥所长，不只做见证者，更做建设者；不只提出问题，更主动寻找答案。

让我们以服务的温度赢得信任，以担当的力度扛起责任，以思考的深度破解难题——与公司一同稳步前行，在不确定的环境中，走出一条属于顶立人的、持续健康发展的路。

2026，向内扎根，向上生长。

顶立大家庭